有的时候一些美容院老板，因为各种各样的原因把自己的美容店面转让出去，那么接手者该如何去管理一个转让的美容院呢？下面小编来为大家分享一些方法。
 

　　一般来说，提起美容院转让这个话题，人们会想到经营不善、店面位置不好，还有出现亏本的情况。的确，一个正常盈利的美容院一般经营者是不会转让出去的，人们有这样的想法也是情有可原。可是有的美容院上市了几年，最后经营者还是选择转让出去。如果是因为经营不好、店面位置不好，还有出现亏本的情况，经营者为什么不是刚开始就转让出去，而是选择上市好几年才转让呢?这里面是有很多原因的，而作为一个接手者，如果弄清楚这些原因可以更好的接手美容院。
 

　　
        1、经营不善
 

　　有很多前期运转不错的美容院后期选择转让出去，大多是因为经营问题。一些经营的方针政策出现问题，导致美容店后期负债累累，难以正常的运营下去。所以，经营者会选择将美容院转让出去。
 

　　2、员工的离职
 

　　如果老板管理美容院的方法存在问题，会导致一些员工的离职，从而导致一些经营问题。比如，员工的离开会带走一部分的客源。因为对于美容院这个行业来说，拓展新顾客需要的成本是老顾客的几倍。而且，如果老顾客对美容院满意，在朋友中宣传，可以为美容院带来新顾客。所以，员工的离开同样意味着一部分老顾客和潜在新客户的离开。这种现象必然会为美容院带来一定的经济损失，影响到运营，严重的话甚至会因为经营困难，让店面转让或者是倒闭。
 

　　3、管理制度出现了问题
 

　　归根究底，很多问题的发生的原因还是因为美容院老板没有一个好的管理制度。如果对员工没有一个好的管理制度，势必不利于员工和顾客之间的关系。如果顾客不满意美容院员工的服务态度，可能会导致投诉，不利于美容院和谐气氛的建设。如果造成了客源流失，更不利于美容院的运营。接手者知道了美容院主要存在的问题，那么接手美容院的时候应该找到问题所在，并及时思考和解决美容院存在的问题。

 

　　一、经营问题解决方法
 

　　如果是因为美容院经营上出现的问题，那么需要找到并尽快解决导致经营问题的原因。如果是资金方面的问题，那么管理者应该加大美容院的资金投入。同时需要把员工凝聚在一起，加大团队的力量。经历转让美容院仍然留下来的员工，接手者应该关心员工的情绪，好好地安抚每一个愿意留下来的员工。
 

　　二、管理问题解决方法
 

　　很多美容院转让是因为管理制度或者是管理方面出现了问题，这点是需要接手者格外注意的。如果接手美容院以后，管理制度仍然不发生改变，那么只会重蹈覆辙。接手者在制定新的管理制度的时候，应该擅于听取员工的一些想法与建议。新的管理制度如果受到员工的支持和认可，可以提高员工对工作的积极性。

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