美容院的店长会经常分配美容师的工作，一个好的分配方法，可以让美容师更顺利的完成任务，提高工作的效率。那么美容院的店长怎么样才可以更好的分配工作呢？小编有一些好的方法分享给大家。
 

　　
        一、工作中严肃认真
 

　　作为美容院店长分配任务的时候，应该有着严肃认真地态度，这样才可以更有利于工作的分配。因为店长身上肩负着美容院的经营大权，管理着美容院日常事务和员工的工作。在工作中应该有着一个严肃认真地态度，这样可以更高效率的完成工作，让员工快速进步与成长。所以，店长在分配工作的时候应该有着一个严肃认真地工作态度。
 

　　二、十足的勇气
 

　　美容院店长在一些关键时候需要站出来主持大局，比如在一些重要会议的时候，需要店长上台发言。这个时候店长不能怯场，一定要有着十足的勇气，发言一定要有着足够自信的态度和洪亮的声音。当然，店长作为领导者一定要培养自己的领导能力，必须清楚自己的职责所在。作为店长在讲台上不能有着胆怯的想法和思想，需要你有着足够的信心和严谨的态度，遇到困难不要害怕，要有着迎难而上的态度。
 

　　三、关怀员工
 

　　店长在日常生活中应该关怀员工，建立良好的上下级关系，有利于美容院和谐的气氛。当店长在安排员工工作的过程中，员工出现失误的时候，店长不宜太过严厉和苛刻，不然会影响上下级关系。有的时候员工不会说什么，但是心里会有意见，还可能会造成员工的离职。如果店长采取合适的方法，可以让员工真正的信服，员工在以后的工作中也会更加认真努力的工作。
 

　　四、合理的目标
 

　　美容院店长在分配工作的时候，为员工制定工作目标的时候，一定要合理的结合员工的个人情况和美容院的整体情况。店长不可以下达不合理甚至是不可能完成的工作任务，这样会让员工有挫败心，让员工没有工作的积极性。作为店长，应该充分的了解每个人的具体情况和美容院的发展情况，从而规划出合理的工作目标。
 

　　五、店长要以身作则
 

　　在美容院的各方面，店长需要以身作则。店长和老板是不一样的，店长可以说是美容院最优秀的人。店长有着比普通员工更专业的行业知识，有着更丰富的管理经验。如果美容院的店长很多不会做、不懂，只知道对员工指手画脚，那么无法很好的带领员工工作，也不能让员工们真正的信服。所以美容院的店长应该以身作则，在工作的各方面做好表率，成为员工的榜样。

        了解更多相关资讯：http://www.aomeelav.com/lsjm/54.html