作为一名美容院经营者，当你眼看着当下市场前景广阔、商业潜力无限，同行们都已经赚到自己的第一桶金，而你却依旧收获微薄，你是否常常觉得茫然失措？别担心，你现在需要的是改进管理方式。奥美兰微小编已经为你总结好经验，学会下面这些小秘诀，相信你会在美容院行业大有成就。
 

　　
        秘诀一、招聘时，技术型人才比领导型人才更重要
 

　　要想理解这一点，我们首先要明白领导在一个团队中的作用是什么。显而易见，领导在一个团队中主要起到指导和进行战略决策的作用。而雇佣的领导型人才在对团队进行指导时容易忘记战略目标，陷入侃侃而谈、逞一时嘴快而不干实事的陷阱。当然，领导在一个团队中的重要性毋庸置疑，但是在美容院这种行业中，老板自己来当领导是最好的，因为美容院的发展与老板的利益息息相关，老板自己当领导自然对美容院最有利。老板应该自己深入市场了解情况，为美容院发展做出战略性的决策，必要时还可以安排人事方面的事宜，例如员工培训和学习。从另一个角度来讲，美容院作为服务场所，优良舒适的服务才是赢得顾客的本钱。无论从哪方面看，技术人才都比领导型人才重要。
 

　　点子二、让员工知道，功劳而非苦劳是他们立足之本
 

　　俗话常说：“没有功劳，也有苦劳”那么在现实生活中，这句话真的就是正确的吗？相信许多领导者都曾因为这句话而叫苦不迭，团队中经常会有老牌员工以“苦劳”为由要求老板加薪，美容院也不例外。遇到这种情况，老板如果轻易答应，会给员工传达一种他不干实事也可以凭“资历”加薪，久而久之，还会有人为你拼命吗？所以，你必须向员工明确，只有功劳能使她在美容院立足，加薪升职等等福利都只取决于她在美容院创下的功劳，没有苦劳，只有功劳。你很清楚，苦劳无法为美容院创收，因此你必须理智，从招聘之初就得将功劳观念深深植入员工脑海，不仅能让员工意识到苦劳是无用的，更能激发他们创造功劳的潜力。员工的能力被挖掘出来，美容院才能有高收益。
 

　　点子三、言出必行的领导才能管理好团队
 

　　领导者想要管理好团队，让员工信服是重中之重。一诺千金的故事人人都听过，道理无人不晓，但是真正做到却很难。因此领导一定要严格要求自己做到言出必行！
 

　　以上这些诀窍大家都牢牢挤在心中了吗？相信当你真正做到这些，你的美容院一定会在行业中做得风生水起。