奥美兰薇——美容院加盟连锁十大品牌之一

美容院加盟连锁十大品牌_奥美兰薇

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美容院经营管理

美容院如何定制合理工资制度

作者:兰薇日期:2017-09-02
  很多美容院都会存在美容师流动性大,留不住人的问题。当美容院花费了时间和精力去培训出一个美容师,最后却无法留住她的人,这种难受的滋味不言而喻。会发生这种情况,可能会因为老板和员工之间存在矛盾,但最大的原因就是美容院的工资待遇不尽人意。来上班的人都是为了赚钱谋生存,如果美容院不能制定出合理的工资制度,那人自然会是往高处走的。
 
美容院经营管理图片
  
        一、提成比例上不封顶
 
  美容院对于美容师的工资制定,一般都是底薪加提成制。美容师接待的客户越多,销售的产品越多,那么提成也就越多。通过这样的一种方式能很有效的调动美容师的工作积极性。但有些美容院却担心一种方式会损害到自己美容院的利益,对提成设置封顶。这样的行为实际上是损害了那些能力过人的美容师的利益。当她们能够完成超额的任务却得不到理想中的工资时,自然会选择离开。
 
  二、不同级同薪酬制度
 
  看能力定底薪。比如同样都是店长,要根据店长管理的店面规模,人员数量来定不同的底薪。工资的多少一定是按照个人能力来决定的。能力强的自然拿的也应该要多。如果大家都是一样,任谁都会心存不满,久而久之就会一走了之。长此以往就会加速美容院的人才流失。最后美容院就只剩下资质平庸,能力不强的员工,阻碍到美容院的发展。
 
  三、年底红包
 
  为了奖励大家,感谢员工一年的辛苦,年底分红是现在大部分的企业都会有的。对于美容院而言,如果能开出诱人的年底分红,无论员工有什么意见,面对这样一比数额不小的奖金,都会坚持做下去。也是给每一个员工一年到头辛勤工作的一个盼头。
 
  四、工龄工资
 
  对于长期留在美容院工作的老员工,美容院应当根据她们的工龄来涨工资。比如当美容师工作满一年后,每年涨个50,100。这对于美容院只是一比小开支,却能帮助美容院留住这些经验老道的员工。
 
        记住只有定制合理的工资制度,那就没有你留不住的员工。