很多人对于美容行业的概述总结为：门槛低，高利润。也因此不断有大量的投资者涌入到这个行业中来。但大量的涌入所带来的一定会有优胜劣汰。很多美容院都只是昙花一现，一时兴起，转眼便已倒闭。美容院在经营过程之中，往往最艰难的就是前期。管理者在这个特殊时期一定要能妥善经营，思考如何节约成本，再将节约下的钱用在其他有用的位置上。
 

　　
        1、合理的规划每一分钱
 

　　投资者的每一分钱都是弥足珍贵的。在很多地方只要做到合理的规划，就能节省出很大一部分费用。比如在美容院的宣传投资上，计划的几种宣传方案，在宣传过程中找到最有效的宣传方案后就可以减少另外几种方案的投资，就能省出一些费用。在装修上，不一定就要奢华高档，只要让顾客感到温馨舒适是不是也足够了呢？
 

　　2、老板要注意每一笔资金的流向
 

　　资金的流动去向是一个老板最应该关注的敏感问题。在美容院资金的审批上一定要严格把关。确定这是美容院的必须开销，的的确确对于美容院的发展能产生实质性的作用再去花这笔钱。不该花或者能用其他方法解决的位置就要尽量避免花钱。制定一套完善的审核制度就能有效解决这个问题。
 

　　3、清空库存
 

　　美容院老板一定要做到对自己美容院的库存了若指掌，定期清点库存数量，不造成无谓的积压。在不了解自己的库存的情况下很容易发生，旧货尚未销售，又进来一批新货，造成产品积压的恶性循环。当旧货卖不出，甚至产品过期，就会造成大量的资金浪费。因此，经营者一定要心中有数。
 

　　4、保持人手紧张
 

　　对于美容院而言，一定要控制好自己的员工数量，不造成人力资源的浪费，支付无用的工资。员工人数不在多而在精。在平日空闲的时间里，加强对美容师的技能培训，注重员工素养的提升，绝对比招入大量的美容师有用。为美容院节省一大笔开销。
 

　　节约是中华民族的传统美德，做完管理者的你也不应忘记。