美容院经营管理
美容院的员工该如何招聘
作者:兰薇日期:2018-03-07
这些年国内市场经济的迅猛发展是每个人都有目共睹的。而有越来越多的人将目光投入到美容市场之中,也正是因为这一行业的前景十分不错。对于开美容院的老板而言,当解决完前期的品牌确定,店面选址,店面装修等问题后,其实最头疼的问题就是员工该如何招聘。要想解决这个问题,奥美兰薇认为应该把握好这三个方面。
第一、美容院的定位
在我们开始招聘前,首先就是要确定自己的美容院需要招聘的员工人数。而这就要视自己美容院的规模大小而定。人招多了会造成人力资源的浪费,人招少了又会造成手忙脚乱的局面,导致客户流失。因此,明确美容院定位后才能为美容院准确安排人手,为开业做好准备,避免巧妇难为无米之炊的尴尬。
第二、员工招聘的途径
在如今这个高科技信息时代,信息的传播是很方便的,我们招聘员工除了最传统的张贴招聘信息以外,还可以在网络上又或是盆友圈等进行宣传招聘,让尽可能多的人接收到你招聘的需求,那么想要应聘的人自然会找上门来。如此,在保证了应聘员工基数的情况下,你就能够在其中进行筛选,挑出你所需求的员工。
招聘来的员工水平参差不齐是难以避免的情况,招聘来后,还需要对员工进行集体培训,提高专业技能和员工素养,制定出一套标准的美容院管理制度,这么一来你的员工就能正式上岗了。
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