一、美容团队的建设培养

 

　　1.毫无疑问，每个出来上班打工的人都是为了赚钱谋生，薪资是每个上班的人所看重的第一要素，当你美容院的员工觉得自己的能力得不到应有的回报时，必然会扬长而去。

 

　　2.我们所营造的是一个自由平等的社会，人与人之间都需要最基本的尊重。如果老板能给与每位美容院员工足够的尊重，建立起深厚的友谊，在美容院出现经营危机的时候，就算薪资所得不是那么多，她们也会愿意留下与你共渡难关。

 

　　3.员工就是美容院的左膀右臂，美容院要想长久的经营下去，就必须不断的进行自我提升也就是对员工的培养。而你对员工的栽培，她们也都会牢记于心，成为她们不愿离开的原因之一。

 

　　4.让每个店内员工都对自己美容院的企业文化有深刻的了解，让她们树立起坚定的信念，积极的为美容院的未来而奋斗。

 

　　二、合理的薪酬制度

 

　　美容院的薪酬制度最常见的就是底薪加提成的方式。无论是对于美容师还是美容导购来说，她们存在的意义就是要能为美容院创收。美容师就根据所做的客户数量多少来提成，而美容导购就是按照所推销出去的产品价值来提成。当然，还有很多规模较大的美容院会实施股份制，每个在店员工可以分到美容院的股份，然后年底分红。无论是哪种方式，所考虑的第一要素就是要保证员工应有的利益，这样才能为美容院留住人才。