1、管理库存：定期对库存进行盘点，避免过多或不足的存货。同时要根据客户的需求和销售情况及时调整进货量和进货种类，避免过多进货造成浪费。

2、精细管理：对员工进行培训，提高员工技能水平，让员工能够提供更专业的服务，避免因技术不足而浪费成本。同时，可以使用一些管理软件进行管理，提高工作效率，避免人为疏忽造成的成本浪费。

3、节约用水用电：在使用水电等公共资源时要注重节约，避免浪费。在关门时要确保水龙头关闭，电器关闭。同时可以使用一些节能设备，如LED灯，减少用电成本。

4、租金与装修：选择合适的地段和面积，避免过高的租金。同时，在装修时要注重经济实用，不要过于豪华，以免造成不必要的成本浪费。

 

 

5、市场营销：要进行有效的市场营销，提高美容院的知名度和美誉度，吸引更多的客户。同时要根据客户的需求，提供适当的服务，避免因服务不符客户需求而造成的成本浪费。

6、采购渠道：选择合适的采购渠道，寻找优质的供应商，降低采购成本。同时要掌握市场价格，对供应商进行有效的谈判，获得更好的采购价格。

7、管理流程：建立合理的管理流程，规范员工行为，提高工作效率，避免不必要的成本浪费。同时可以使用一些信息化系统进行管理，提高管理效率。

8、聘用方式：选择合适的聘用方式，避免过高的人力成本。可以采用灵活用工方式，根据实际业务需求，灵活聘用员工，减少因员工过多而造成的成本浪费。

 

以上是美容院控制成本的一些好办法，要做到控制好成本，需要综合考虑各方面的因素，提高管理水平，提高服务质量，降低不必要的成本浪费。