任何一家美容院在开业前期，都要对员工进行仔细详细的培训，包括了解品牌背景，文化，肌肤，产品，美容仪器，销售技巧、沟通交流技巧等等，美容师代表的是一美容院的整体形象。美容师在开业之前，安排分配好人员之后，应该及时给予她们激励和鼓舞，不断增强自信心和积极性，这样他们才能全身心的投入到工作之中。如果对员工没有专业的培训，只会导致美容师对自己的产品品牌了解的不够详尽，缺乏自信心和积极性，不能把产品信息准确的传达给消费者，只会给美容院造成损失。
 

　　第一，有效管理
 

　　制定行之有效的管理策略和活动方案能让美容院在激烈的竞争中保持绝对的优势。但是由于现在美容行业激烈的市场竞争，加之有些地方出现的恶性竞争，让很多美容院老板入不敷出。如果加入到这场战争中，但是不计算成本投入，盲目开展活动策划，只会增加美容院的成本和资金投入，没有计划的促销活动，导致美容院投入大量的人力物力的同时只会增加美容院的负担，以至于后期出现亏损，不利于公司的经营。
 

　　第二，促销管理
 

　　促销管理就是对员工的管理，财产，对财产的合理性分配，包括规范员工的日常行为。对财产的管理又是多种多样的，小到代金券，奖品的分配，大到对特价套盒、产品优惠力度，会员积分情况的管理，当然赠送贵宾卡这类的买送服务也需要纳入考虑范围之中，一般优惠的力度的把握也是促销管理范围中的一种。在美容院开业前期，因为厂家会有一定的优惠活动，包括给予的促销支持，这些因素都可以让美容的优惠活动举办的更有力度，当然这只是开店时的预热活动，维护好顾客还会需要长期的管理。为了能够便于维系顾客关系，以便消费者持续进店消费，各种促销商品，给顾客的赠品都要及时做好分配与管理。

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