美容院管理是一个十分庞大的工程，此处的管理所指的是对日常事物的打理，大到每一个人，小到每一件物品，只有把这个工程做好了才能带动美容院的整体发展。店铺的高质量往往从细节中体现，美容院也不例外。那么如何打理美容院日常事务就是个亟待解决的问题了，解决问题的前提是找出问题，下面就由奥美兰薇小编带领你一起探讨管理过程中可能出现的问题吧。
 

　　
        1、只重视结果而轻过程
 

　　有一部分美容院经营者仅凭一张业绩单来衡量美容师的价值，完全忽视他们在这个过程中所付出的努力，并以此作为标准奖罚美容师，这样的管理制度是自掘坟墓，为自己埋下隐患。
 

　　2、只重视业绩而轻人品
 

　　在招聘美容师这件事情上，有些经营者只注重美容师业务能力而不考察其人品亦或是以公谋私，安插自家亲戚上岗，这样做的影响会在美容院经营后期慢慢显现出来，诸如美容师无法很好听从指令或者美容师无法满足顾客要求等问题会比比皆是。
 

　　3、只重视外表而轻实质
 

　　门面装修是美容院的重要组成部分之一，但人文建设同样需要大力推进。如果美容院精神层面没有构建好，那么就算门面装修的再好也是无济于事。企业文化是需要结合自身店铺特色来落实到日程管理中的，一味的追求表面工作只能让美容院停滞不前。
 

　　4、只重视局部而轻整体
 

　　作为经营者要学会从整体来看待事物发展，只有这样才有利于分析局势，掌控全局。局限于部分会让日后美容院的管理出现漏洞。
 

　　5、重视眼前轻长远
 

　　一个经营者应该要有高瞻远瞩的发展目光，每一个行业的管理都是一场持久战，经营者需要做的是不拘泥于眼前风光看到未来利益，只看得到眼前利益的人所经营的产业注定不能长久 。
 

　　6、只重视战术而轻战略
 

　　见微知著是每一个美容院经营者应该具备的品质，能够从细小的事情中找出隐患才能让美容院走的久远。既要有目标也要有攻略布局。
 

　　如果没有长久的发展眼光、舍小成大的精神、对事物的敏锐观察力及详细周全的战略布局，那么是万万不能管理好美容院的。而经营者也要做到严于律已，学会防微杜渐，明确未来发展目标。