随着人们经济能力的提升，越来越多的人走进美容院消费，也促进了美容业的发展。然而，大部分美容院管理者只注重如何吸引顾客消费却忽略了员工管理，致使美容院的服务质量得不到提升。因为很多美容院管理者都存在一个思想误区:给员工工资就可以让员工效力。要知道，员工的凝聚力是企业发展存活的关键，不仅如此，员工对于美容院的业绩也起到了关键作用。因此，美容院应该要将员工管理作为高度重视的项目之一，只要在管理过程中对员工加以关爱，相信不难得到员工对企业的回报，这样也可以提高美容院的业绩。接下来让我们一起来看看奥美兰薇美容院加盟店是如何做好员工管理的吧。
 

　　
        一．关心员工
 

　　美容院管理者在工作过程中应该注重表达对员工的关爱，大部分美容院管理者总认为只要给员工支付工资就可以让员工尽心尽力的完成工作。这种想法可以说是大错特错，试想，假如员工不能在美容院感受不到关心和爱护，那么必定会造成员工异心，极易被其他美容院挖走。在给美容院造成员工流失情况的同时也会带走一批老顾客，造成不可估量的损失。因此，一家成功的美容院应该是能顾及到员工感情并能给予员工关爱的。要正确认识到员工对于企业的重要性，并能在日常工作中对他们的工作做出认真指导，帮助她们不断提高自身美容知识和专业技能，做到这些自然能够留住员工的心。
 

　　二．为员工定制目标
 

　　要想有效率的进行工作，那么就必须制定一份明确的计划。有目的性的工作会让员工快速成长，因此作为一名优秀的管理者应该学会为员工量身定制目标，并激励员工，使员工在力所能及的范围内最大限度的展现出自己的水平。通过这种方法可以激发员工对工作的积极性，培养出一批优秀出彩的美容师。为美容院赢得更多利益。交流是相对的，只要员工感受到上层对她们的关心，那么她们自然会尽自己所能的为美容院做出贡献。总得来说，美容院的管理不能仅仅局限在顾客身上，也要考虑到员工的成长和管理。有的时候，好的员工管理也能拓宽美容院客源。