很多小规模美容院经常担心自己不能留住美容师，这种担心有一定的道理，毕竟传统观念里，大公司开出的薪水比较高。但其实就算规模小，只要五脏俱全、经营管理体系健全，小规模美容院也能为美容师创造发展空间，也能留住美容师。那么，有哪些具体有效的方法能够帮助小规模美容院留住美容师呢？
 

　　
        小规模美容院首先要正视自己存在的某些局限，如果没有能力用高薪吸引美容师也不必勉强，除了高薪，美容师们也很重视今后的发展空间和学习机会。如果你能够提供这些，相信也有许多的优秀的美容师愿意留下为你效力。
 

　　一．诚信
 

　　古人一诺千金，赢得人心。你也可以用诚信打动对方、获得青睐。对于一些美容师而言，只要老板有能力向她们承诺一个美好的未来、用言出必行的高尚品质使他们相信美容院做大做强后定会优待她们，那么工作劳累、薪资微薄这些都可以在她们接受范围内。但是老板一定首先要有实力，能够让员工对未来充满希望，没有人会跟着讲诚信的傻子做大事。在能力可靠地情况下，诚信这一品质在留住员工这件事上就显得至关重要。
 

　　二．成长
 

　　能力出众的美容师绝不会将目光局限在眼前，她们更加看重未来发展空间。相比于永远不会再涨的高薪，她们更喜欢收入随着自己的努力不断的提高。所以小型美容院的老板应该多多关注员工工作外的学习和成长，可以将员工发展空间作为吸引力留住优秀美容师。
 

　　三．眼光
 

　　能力出众的美容师所处的高度决定他比其他人看得更加长远，她会比其他人更加关注美容院的发展前景和美容院能为他创造的职业发展机会。如果你的美容院可以提供他想要的这些，即使美容院规模小也同样对她具有吸引力。所以管理者一定要为美容院的未来做好全面的规划，使员工相信跟着美容院终有一天能迎来美好未来，才会跟着你在当下努力奋斗。
 

　　想要美容师为你的美容院效力，无论规模大小，美容院首先都一定要有自己的明确合理的发展规划。物以类聚，人以群分。有梦想有规划的老板才配得上有梦想有规划的员工。这世界上只有少数人是含着金汤匙出身的，大部分人都要靠自己打拼。许多大企业也是从小公司一步步发展起来的，尽管你的美容院现在规模不大，但只要你有梦想、肯拼、肯努力，未来同样不可限量。你充满斗劲，自然有人才愿意追随。