美容院想要存活、要长远发展，必须保证盈利，而盈利的最佳途径也是唯一途径就是提高销售业绩。美容院工作者需要创造销售，获得高收入，因为售出产品和服务占她们工资的很大比例。美容院管理者的管理核心就是提高销售业绩、使美容院搞笑运转盈利，管理期间好的销售业绩是对管理者能力的证明，能增强管理者的威信。下面就让奥美兰薇的小编为您整理总结美容院管理者提高销售业绩、获得高盈利的必备条件吧！希望能够帮到大家的美容院噢！
 

　　
        一个优秀的销售团队和管理者是提高美容院销售业绩的关键，她们能够用积极的态度和新鲜的想法持续为美容院注入新鲜血液，保证美容院业绩步步高升、生意蒸蒸日上。而一个好的团队需要管理者倾注心血去打造，前期对于团队培养的付出一定能带来后期的高销售利润。那么美容院管理者若想打造好团队、创造高销售业绩，具体需要怎样的条件呢？下面就由奥美兰薇的小编来为你盘点一下吧！
 

　　第一、用人格魅力征服团队、领导团队
 

　　管理者光靠一些硬性规定去规范团队行为是不够的，用人格魅力使团队成员自愿信服和追随才能提高管理效率。管理者要努力成为销售大军的司令，成为军心所向。那么，有哪些能够使销售团队和美容院员工相信你、愿意跟你一往无前的领导者品质呢？正直、言出必行，一诺千金是赢得信赖的基础。有眼光、有见地，能够领导团队和员工走向成功。善于沟通交流，赢得“军心”。
 

　　第二、抗压能力强
 

　　管理者身居高位，肩负着引领团队工作的重任，既要对自己的业绩负责，还要对员工成长、对美容院经营情况负责。能力越大，责任越大；责任越大、压力也就越大。所以优秀的管理者一定要有超出常人的抗压能力和面对压力时的自我调节能力，这是管理者职业特性注定的管理者必备素质。作为管理者，你一定要学会在高压环境下领导团队、完成任务。
 

　　第三、懂得激励，号召力强
 

　　商场如战场，备战过程中的士气会影响战争的胜败。所以管理者像古代将领学习，通过适当激励来提升战前士气，气势高涨的军队更有可能为美容院冲锋陷阵。这种激励能力也可以理解为号召力，一种能够带动团队为你卖力工作创造销售业绩的能力。管理者一定要懂得激励，拥有能够扭转乾坤的号召力。
 

　　另外，美容院销售人员在工作过程中常常会遇到大大小小的困难挫折，这些“荆棘”都会在一定程度上消磨她们的锐气和积极性。管理者适时适当的激励能够帮助他们克服困难、重拾信心，让她们再次跟着你披荆斩棘、勇往无前！