美容院员工培训的方法有很多种，但是确定一个适合自己美容院的方法还得需要多多研究。因为不同的培训方法侧重点和效果不同，美容院要根据实际情况选择适合的培训方法。同时，每种培训方法，独立起来作用并不大，将多种方法联合起来使用，这样培训才能让员工们更快接受知识，更快掌握所学的内容。
 

　　
        一、 讨论法培训
 

　　员工在店长的组织下坐在一起讨论交流问题，同时会有专业的人士给予解答和帮助。这种方法是讨论式培训。培训中，可以围绕一个具体题目或制度进行讨论，然后达到学习和解决的目的，这种方法能让美容院的全体员工参与进来，并且发表自己的意见，集思广益，同时也促进了全院的凝聚力。

　　这种方法虽然好，但是培训上容易出现散乱的状态，比如随便发言或者跑题聊天，所以培训负责人一定要提前列好培训的提纲和议题，规定好培训的时间，技术方法、项目操作等问题都可以在此培训中解决，因为此培训要解决的问题比较广，所以培训之前一定要有充足的准备，不能让员工们带着问题结束培训。这种培训是比较有效的方法，它比较直接地教会员工知识或者技能，以达到培训的目的。
 

　　二、 基础法培训
 

　　基础是最重要的部分，培训基础可以通过课堂培训，同时，课堂培训是最传统的培训方法，就像在学校一样，有一名专业的老师交给大家专业的知识。这种发放范围比较广，主要培训员工的理论知识、手法操纵等。这种比较基本的知识是必须做好的，所以对于培训人员要有严格要求，比如表达清楚、声音洪亮、讲课通俗易懂等。培训人员要引导员工们的思路，能够控制课堂的氛围。同时，这种知识听一遍是记不下来的，还得员工们多多实践。
 

　　三、 虚拟法培训
 

　　拥有了知识，如果不进行实践，不进行自我检测，那么就很难发现哪些没掌握或者哪里存在问题，所以，虚拟式培训使比较可行的方法。比如，培训上教的仪器操作知识，一般情况下，如果没有遇到顾客，这种实践是难以实现的，同时，如果没有操练就给顾客服务，是容易出现错误的，这时候就需要虚拟式培训，虚拟培训仿真程度要高，要求操作步骤、内容等方面都要和实情况相同，只有当员工们进行真正的操作，才能发现问题，并留下深刻的印象。
 

　　四、“老”带“新”培训
 

　　“老”带“新”培训即老员工帮助新员工，这样不仅能促进新员工的进步，还能带动老员工的工作热情，因为只有老员工做好工作，成为榜样才能交给新员工东西，长久以来，这种方法是新老员工的双赢。同时，在交流和学习中此种培训方式可以促进员工之间的关系，也提升了老员工们的责任心。