管理者是美容院的领导，管理者的决策决定着美容院的发展方向和美容师的工作氛围，因此，美容院的管理者也是至关重要的，那么美容院管理者需要注意哪些问题呢？
 

　　
        首先，管理者要做好充足的准备。对于一些刚营业的美容院，在当地美容市场没有知名度，因此美容院需要想一些方法来提高美容院知名度。因此，美容院在开店之前，可以利用一些优惠活动来吸引顾客前来进店消费。如果在开店时期，毫无准备，就会在短时间不可能回本，这样就会让美容院陷入资金危机之中。那么如果缺乏充足的资金对美容院经营与发展很有可能会造成影响。所以美容院为了想顺利经营下去，一定要保证在资金上有充足的资金。
 

　　其次，管理者也不要什么都管。大多数投资者因为没有充足的资金，只能经营一家规模比较小的美容院，同时，也是为了节省成本，美容师店员人手不足，所以大小事务都由自己亲手操作，但是当美容院店面规模不断扩大之后，管理者对每件事都还是亲力亲为，这样只会给自己带来更大的负担。
 

　　如果美容院管理者总是对美容院每件事都管理的十分得体，那么时间一长不仅不会减轻自己的负担，同时因为思维的局限性，而让自己变得更加疲惫。因此，如果美容院管理者能将自己的权利划分开来，合理分工，让更多的美容院员工能参与到讨论美容院经营中来，聚集更多人的智慧，总是会对美容院的管理和发展有帮助。
 

　　最后，管理者要多信任员工。管理者要多信任员工，因此者就要求管理者要经常跟店内的员工进行沟通交流，不仅可以维护管理者的尊严和地位，同时经常沟通，就能避免美容师少犯错误，同时经常的沟通交流，美容师工作的责任心和自信心也会更加积极，同时也能够为美容院创造更大的利益。