绩效管理是立体性的，由于上到老板，下到前台，甚至是美容院清洁卫生的人员，都有着他们所要完成的工作目标，是落地的战略工具。

 

        美容院要想实现战略目标，首先就需要有人，一个人是永远干不过一个团队的。靠人来分解目标，这个人所指的就是各个阶层的领导。领导再强也是个人，但团队就不同了，有人帮忙协助他一起来完成目标。什么是美容院的绩效管理？按照战略需求，将各个部门的流程与岗位职责等结构建立好，再结合员工们的能力，来进行适当的调整，根据部门之间的互相配合，来将战略合作目标得已实现。

 

        什么是美容院的绩效管理？大部分美容院老板都想将绩效做好，那么首先就需要明确化美容院里的员工职位。明确了美容院的岗位职责后，每个人需要做些什么，一定要有一个清晰的目标。如要做多少钱的业绩，店长就需要做出项目来。