“美丽”这一词是女性一直追求的，在现今这个“看脸”的时代，越来越多的女性开始注重自己的容貌，并且定期去美容院做一些护理。有这样的美容“热潮”，市场需求量大，所以不少企业家都将美容行业当成了创业的契机，即便那些企业家不知道如何给人护肤，不过他们会聘请专业的美容师入职企业，引进高级专业的全套设备，租一个好地段开始经商，看起来是万事俱备，你是不是认为这样就可以成功了？其实，除了这些基础条件之外，你应该去学习一下如何管理美容院，只有这样你才能在美容行业有所突破和成绩，单单只是随波逐流，是很难收获大成功的。
 

　　
        第一、招新纳贤
 

　　经营店铺，拒绝新人的加入是不明智的。每年需要进行定期的招聘，企业也需要一些新鲜的血液，这样才能够让店铺“活”起来，也可以增强老员工的竞争意识，大家都行动起来，店铺才能够前进。
 

　　对于新晋人员，学历可以有一定的要求，但也不需要十分严格，同时，对方的专业级别水平也不需要太严格，但是他们都必须要有严谨、认真学习的态度，当然还要有敬业的观念。
 

　　当新人进入企业后，最好是能够对他们进行定期的培训，可以是老员工去带着新人去做业务，促进新老员工之间的关系，使得团队更加和谐，也可以是企业邀请专业人员前来培训，让大家能学到更专业或者比较新东西，促进企业的发展。关于老员工带新员工，建议一开始不要让新员工们去帮顾客们排毒或者是祛痘，可以先让他们先练习一下如何调和面膜、给客户们敷面膜或者是清洁面部，首先要会基本功，这样他们的技术才会慢慢地磨炼出来。
 

　　第二、树立威信
 

　　要成为一个合格的管理人，那么就得建立起一个比较完善的、适合企业的运营制度。定期召开内部会议，让大家发表自己的看法和建议，可以多让新员工发言，促使他们更好地融入到新环境中。
 

　　平时私下的时候可以跟他们做好朋友，打打闹闹，偶尔可以买一些零食分给大家一起吃，或者是送一些小的礼品来奖励大家。但工作和召开会议的时候，一定要严肃地、认真地去要求大家，管理人员虽然要亲近大家，但是该处罚的时候也要严格执行，这样处理，大家严格要求自己，并重视规章制度，也就更易于管理和企业的进步。
 

　　众所周知，人是有一定的惰性的，但这一点对于管理层的职工来说，是一定要克服的，要时时警惕，明白在其位谋其职，勇担起自己的责任，并为之努力，要知道，你的一时懒惰对企业的运营是极其不利的，你的懒惰会影响其他员工，作为管理层应该带着正能量，如果实在是扛不住，不妨在闲暇的时候约个朋友去逛下街或者是健健身。

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