随着当今美容行业的迅速发展，每年都有一批又一批优秀的新鲜血液注入美容行业，正所谓“青出于蓝而胜于蓝”，不少80、90后被提拔为美容院店长，不难发现，目前美容行业的管理层逐渐趋向年轻化，现在的美容师们既年轻又有才华。
 

　　虽然年轻血液注入行业是可喜的，但是没有事情是十全十美的，时间更新了一批血液，自然也有一批血液老化，面对老员工的管理问题，不少年轻美容店长表示有点棘手，到底该如何管理老员工？笔者今天就来给年轻的美容店长们支招，教你如何有效管理美容院的老员工。

 

　　1.相互尊重：尊重不仅是管理的前提，也是与人相处的必要条件。要记住，不管你的学历多高，不管你的职位有多高，在这个岗位和行业上，你还只是个初来乍到的新人。作为年轻的美容店长，尊重美容院的老员工是一节必修课，因为这些老员工都是你的前辈，她们不仅拥有着丰富的经验，而且还对美容院做过巨大的贡献，在老员工面前要持有谦虚的态度，并且尊重她们，要明白尊重相互的，只有你尊重她们，她们才会尊重你。
 

　　2.自信待人：中华民族虽有谦逊的美德，但这并不是代表着对长辈过于谦卑，我们应该不卑不亢，自信相迎，做到融洽相处也不失威信。《师说》有：“闻道有先后，术业有专攻”，即各人有各人的所长，年龄大小不能决定什么，既然公司给予了你管理的权利，你就务必珍惜，利用机会好好施展自己的管理能力，当然，首先要做到相信自己，只有你自己是积极向上的，才能让老员工信服、认同你，并接受在你的领导下共同奋进。
 

　　3.不断学习：“学习”是我们一直需要做的事情，同时，站在这个店长岗位上的年轻人，谈及工作资历和经验，是远远比不上老员工的，要想管理好她们，就必须融入和了解，即经常和老员工们进行交流学习，通过请教学习的过程，提升自己的能力，并渐渐建立起与老员工的友好关系。
 

　　4.正确管理：确立一套做正确的管理方案，要明白任何地方都不养“闲人”，要使美容院要取得进步和发展，管理方案是很重要的。对于老员工，不要过度包容，在符合规定的情况下，当断则断，然后再招募新人员，好好培养，以此保证美容院的人力资源达到平衡。
 

　　5.以身作则：年轻的美容师能够顺利成为一名美容院的店长，必然有其过人之处，但是优点不会说话，要用行动表达。做为年轻的店长，想让老员工能够信服，这就需要以身作则、努力奋斗，坚持到底，总之，行胜于言，用自己的力量和待人处事方式感染老员工，带动他们共同取得事业的进步，这才能达到双赢。

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