美容院经营管理
对于美容院团队的养成有哪些技巧
作者:兰薇日期:2018-06-15
一个好团队的效率是十分高的,对于美容院来说,团队组成格外重要,美容院想要有很好的发展,好的团队的必不可少的。那么一个好的团队应该怎么去组建和养成呢?一般来说美容院的人员都是从不同地方而来,然后一起组建美容院,有的是有美容经验的,而有的是从别的行业管理层下来的,那么对于美容院团队的养成,有哪些技巧呢?现在就让奥美兰薇的小编为大家分析一下。
一、薪资福利
人员的流失往往的原因不外乎两种,钱不够或者做的不开心,而大多数的离职者都是因为前者。现在美容院的工作大多都比较透明,都是底薪+补贴+提成,员工也能轻易的了解到其他美容院员工的薪资,作为一个美容师,底薪只能保障员工最基本的生活,而提成是为了激励美容师们的销售热情,管理者要权衡好底薪与提成的比例。
二、招聘把关
员工的问题从头掐,而最源头的地方当然是招聘环节,美容师的招聘不可马虎,该提供的证明必须证明,一位优秀的美容师对于美容院来说是不可多得的。要看清楚美容师是否适合美容院。在初始招聘时,美容院也不要夸大福利条件,以免员工在后期上班的时候发现与入职时说的并不一样就会存在想离职的想法,得不偿失。
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