1、制定目标，调动员工积极性

 

　　目标是人们前行的动力，作为美容院的经营者来说给员工制定一定的目标是绝对有好处的。不论是长期的目标还是短期的目标，人活着没有目标就会很累。给出一个规划，让员工和经营者都能够不断的向目标前行，饱满的激情能给美容院带来更好的发展。但也切记不要给员工“画饼”，很多经营者就想着为员工“画饼”从而激发员工的潜力，但是员工也都不傻，“画饼”行为肯定是不长久的。

 

　　2、规范化管理，保证员工工作质量

 

　　各行各业都有着自己的一套规则，没有一套完善的规则，公司就很难的正常运转。没有规矩不能成方圆，美容院要想长久的发展下去，规范化管理是必须要的。不然当工作中碰到有的难以解决的事情时，就需要一套完善的规则来说明问题、解决问题。美容院作为去服务顾客的地方，员工的质量必须要提高，用规范化的管理来约束员工部分行为，不能太过投机取巧。