想要成功经营一家有哪些值得借鉴的经验，相信是每位投资者都需要面对的问题，今天奥美兰薇小编就整理了一些开美容院的经验供大家参考。希望能对投资者有帮助。
 

　　
        第一，管理者要学会随机应变
 

　　作为美容院的管理者一定要掌控全局，把握美容院产品的质量和服务质量，在还没有被市场摒弃之前，要不断更新美容院的产品和服务项目，定期跟随着时代的潮流变换，这样就能在激励的市场竞争中取的优势，占有一定优势。
 

　　第二，顾客是上帝
 

　　在美容市场上，顾客是上帝是任何服务行业的市场准则。只有让消费者满意，才能为美容院带来业绩。因此，不仅要为消费者提供高水平的服务，同时还要为消费者给予足够的情感关怀，抓住消费者的需求。只有把握这三点，才能让消费者感到家的温馨，成为美容院的常客，并通过口口相传的口碑给美容院带来更多的客源。
 

　　第三，控制成本和支出
 

　　美容院的成本和支出也是需要管理者严格把关的，把资金用在正确的地方。精准分析消费者的需求，并根据需求不断更新产品和服务，就是把钱花在真正需要的地方，这样也便于自己管理好成本，计算收支。
 

　　第四，重用人才
 

　　每个人都是一个鲜明的个体，作为管理者，一定要学会用人，懂得为重用人才，根据员工的性格特点合理分配任务，让美容师在自己的工作岗位上发挥自己优势。
 

　　第五，有发展眼光
 

　　作为美容院的管理者，一定要学会用发展的眼光看问题，不能只顾眼前的蝇头小利，懂得根据时代的潮流来不断改变自身的消费者。
 

　　经营美容院并不会一番风顺的，需要管理者投入人时间，精力、资金。任何的成功都不是一蹴而就，需要投资者不懈的努力和百折不挠的毅力。希望这些经验能给投资美容院的朋友一些帮助。