美容师在美容院中起着很重要的地位，所以管理者对美容师的管理是一个很重要的方面。作为管理者，如果想要美容院发展的更好，那么需要有一套完整合理的管理和用人制度。作为美容院的管理者在管理方面要付出一定的心血，积累并借鉴一些管理经验，这是一个好的美容院必须要注意的地方。接下来，小编为大家分享一些对美容师的管理方案，希望对美容院的管理者有帮助。
 

　　
        在美容院工作的时候，有的美容师会因为一些生活或者生活上的事情产生争吵，甚至有个隔膜。作为管理者我们应该清楚地知道，无论是美容师和美容师之间的矛盾还是管理者和美容师之间的矛盾，都不会凭空消失，长期以往下去，矛盾终有一天会积累爆发。美容师之间的和谐的工作关系这点是需要特别注意的。所以美容院的管理者需要制定一个好的管理方案，以利于更好的管理美容师和维持美容师之间的关系。
 

　　1、当美容师和美容师之间出现矛盾的时候，作为管理者首先需要了解问题的矛盾根本是什么，导火线是什么，理性分析并及时思考出解决方案。管理者不能一味地指责员工的不是，严厉的批评员工，这样是不能彻底解决问题的。管理者应该找到解决问题的方法，让美容师之间尽快消除矛盾，以利于工作更好的进行。
 

　　2、美容院的管理者管理美容师的时候，特别是遇到有缺点的美容师的时候。不能够一直数落美容师的不好，甚至用辞退来威胁员工。这样会让员工充满负面情绪，更加的反感，可能还会为美容院带来一定的损失。所以管理者需要采取一个好的管理方针，明白“以柔制刚”的关键。
 

　　3、作为美容院的管理者遇到俩人争执要有一个客观的态度，不要完全听取单方的说法。应该依照双方的谈话内容，再加上私下的了解，理性的去分析。找到问题的关键点，然后对双方进行安抚，争取最大程度地和解。
 

　　4、当员工发生矛盾的时候，作为美容院的管理者需要找到双方冲突的根源，以利于更好的解决矛盾冲突。只有彻底了解问题的根本，深入事实，才可以更好的解决矛盾，有利于美容店良好的气氛和长久发展。

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