很多店长都会面临这样一个问题，怎么样才能更好的管理好自己的美容院呢?店长对一个美容院的管理和经营制度都起着很重要的角色，所以如果美容店没有管理好，第一个起重大责任的就是店长了，同时也说明店长的确存在很多问题需要加以改正。作为一个店长，良好的职业道德、工作经营还有能力都是缺一不可的。当然美容院有一个好的管理制度也是必须具备的，小编在这里将分享一些美容院的管理方法。
 

       
        一、立场坚定

　　作为一个美容院的店长，一定要有着坚定地立场，尤其是在一些管理制度或者是重大决

　　定上，一定要坚守自己的原则。这样才可以让员工们信服，让员工觉得你是一个有原则有主见的人。只有这样员工才会觉得你是一个好的管理者，跟着你做事可以有更好的未来，可以走的更长远，可以收获到更多的东西。

　　
        二、清晰的头脑

　　作为一个美容院的店长，也许你不需要有太多的学问，但是你一定要拥有清晰的头脑。

　　遇到困难的时候思路清晰，保持淡定，不能够手足无措，久久无法做成决断。作为店长及时分析和处理问题，思路清晰，做出决断，制定解决问题的方针。店长拥有一个清晰地头脑这对一个美容店是非常重要的。
 

　　三、有决心

　　作为一个美容院的店长，一定要充满斗志力有决心。制定目标以后一定要下定决心去完

　　成，不要中途放弃。不仅是为了证明自己的能力，同样也可以鼓舞和激励团队中的每一个人，增强团队的凝聚力和斗志，有利于美容院更好的发展。
 

　　四、同员工一起工作

　　作为一个美容院的店长，如果每天都待在办公室发号施令，无疑不利于和员工的沟通。

　　店长应该每天有一定的时间和员工一起工作，这样不仅有利于和员工的交流，拉近彼此的距离，增强团队凝聚力。还可以更加深入了解员工的工作，如果遇到困难还可以一起寻找解决的办，以利于工作更好的完成。

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