任何一家美容院，店里的员工都是它的核心所在。因为他们可以为美容院创造出良好的业绩。一家美容院想要更好的发展，那么员工对其来说是十分重要的。只有员工齐心协力，才能使美容院的业绩蒸蒸日上。作为一名美容院店长，需要有足够的管理技巧和经验管理员工，这样才能使他们信服。对于店长来说，掌握好管理技术是十分重要的一件事。只有管理者管理的好，员工们团结一心，才会更好的发展。那么如何让员工相互团结呢?下面大家都一起看看奥美兰薇小编为大家讲解分享。
 

　　
        第一、足够相信自己的员工
 

　　既然让员工在面试后留下来，那么在接下来的工作中，也要给予员工足够的信任。信任是一种人与人真诚相待的筹码，只有管理者与员工互相信任，才会使美容院越做越好。信任不只是一种情感，还是一种对员工工作的肯定。有了信任，员工们才会想更加卖命的工作。信任对于员工来说是至关重要的，有了信任，才会使员工有一定的归属感，才会认为美容院就像是自己的家一样。
 

　　第二、给予员工足够的尊重
 

　　相互信任是人与人之间进行沟通交流和学习的基础，如果没有互相尊重，这一切都无从谈起。管理者如果不能给予员工足够的尊重，那么员工们不会听他的领导，也就不能团结一致发展。所以，不管是谁，美容院的管理者也好，员工也罢，都需要得到尊重。除了尊重，不管是谁，在犯了错误后，也需要得到别人的谅解和包容。管理者要认清自己的位置从而摆正自己的位置和心态，对员工要和善，不能趾高气昂。
 

　　第三、让员工得到足够的锻炼
 

　　每个人都需要不断的学习和锻炼，只有让员工得到足够的锻炼，员工们才能更好的更加有效的去工作。员工们有了一定的展示自己的机会，才能够使自己脱颖而出，才能更加留得住员工，也给员工们吃了一颗定心丸。可能很多管理者会担心自己的收下超过了自己，比自己更厉害，这也说明了管理者有能力培养成优秀人才。
 

　　第四、放权给员工
 

　　所谓放权，并不是什么事情都不管了，完全交给员工去做，而是在一定的时期或者情况下放权给员工，让员工能够独立判断和思考问题，从而解决问题，增强员工的责任感和团结心。从而让员工在解决问题的过程中不断进步。