1.关心员工。在美容院尊重个人隐私权和员工各种需求十分重要。对员工的关心、信任将是人才“精髓” 的“保温瓶”。一个成功的经营者应该了解员工的需求，包括经济、自我肯定、能力认同三个方面，其中又以经济方面最直接影响到工作的状况。如能满足员工这些需求，员工在无后顾之忧的情况下，必能全力以赴。

 

　　2.控制住关键问题。美容院管理的手段较多，关键在能够促使每一个员工重视某项服务的质量问题，使客户的投诉和客户的不满意控制在最低水平。如果这种制度一旦成为员工的观念，便能成为美容院的管理水平不断提高的动力。

 

　　3.加强上下的一体感。一体感，是一种对美容院的归属感，指员工与老板联成一个整体。它的作用是使所有人共同来实现目标。当员工与老板的命运维系在一起时，这种力量将是巨大的。如何打造美容院加盟店员工的凝聚力，经营者若以工作为重心，只求工作效率提高，对于员工的感受无意间便忽略了，易造成员工情绪低落。虽然工作效率短期内得以提高，但可能会造成员工反弹。相反，若只重员工，亲切地和员工聊天、企图营造和谐的气氛，却由于缺少适度的压力，使员工的工作意愿因此低落。

 

　　4.加强与员工的沟通。沟通是人际交往的桥梁，维持老板与员工之间的密切关系全靠和谐的沟通。应鼓励老板在工作之余多与员工一起参加社交活动。促进彼此之间的联系。多采纳员工的合理建议。只有对公司忠心且关心的员工，才会提出意见。如何打造美容院加盟店员工的凝聚力，如果公司采纳了员工的意见，他们参与这项工作将更加积极，也会更加尽力地配合执行。