美容院经营管理
美容院连锁究竟应该如何去管理
作者:兰薇日期:2018-08-10
现如今的美容行业在社会上已经占据了很大的一个板块,因为广大女性消费者的需要,使得这个行业一直处于朝阳行业的队伍中,如火如荼的发展也让需要投资者心存希望,觉得投资美容行业一定能赚一笔钱。选择美容行业的人多了,自然而然都就有更多的美容院加盟品牌出现。美容院连锁加盟就成了社会上的主流趋势了,但美容院连锁究竟应该如何管理,如何展开呢?今天就让奥美兰薇的小编为大家分析一下,也欢迎咨询4000278966。
一、总部的人力资源是连锁发展的关键
连锁企业永远缺两样东西,一是合格的人才,二是大量的资金。其中人才的应该是根本的,也是必须走在任何管理的前面,没有人才的支撑,连锁的规模,总部的管控就显得非常吃力,只能勉强支撑,目前美容院的在跑马圈地阶段,其实,这些都谈不上,只是使用了一些概念和演讲的式的培训而已。
二、美容连锁标准化-人间正道是沧桑。
目前还没有听说那家公司建立了自己的连锁经营标准化,这是一个长期性的工作,也是一个全面化的工作,也是一个动态完善与升级的过程,非一朝一夕能完成。需要懂标准化的人来规划与制定,没有做过标准化的,一是感觉标准化管理不重要,二是根本不知道标准化如何制定。所以标准化需要很久的时间才能形成,还得方法得当,标准是标准,而不是两页纸式的管理制度汇总。
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