第一：对店内员工的管理

 

　　作为美容院，除了要为消费者提供一个比较完善的场地和服务产品之外，对店内员工的管理也是至关重要的。可以说，店内员工是美容院的服务的根本，美容师的形象，一举一动最直观的反映着美容院的整体形象，影响着美容院的业绩，因此，作为美容院的投资者一定要重视员工的培训，尤其是服务技能，待人接客的培训工作，可以建立起一套专业完善的员工培训制度，不断提升店内员工的培训工作，让整个美容院的服务团队的队员之间富有团队精神，提高美容院工作的效率。

 

　　第二：对产品的管理

 

　　美容市场就是一个不断发展的，美容院的产品项目也可能随着社会的发展而不断的变化，所以，经美容院同样也需要做到与时俱进，不断进行市场调研，迎和市场的发展，做好产品项目的开发管理，进而不断引进新的发展项目，来迎合消费者的喜好。

 

　　第三：做好对消费者的管理

 

　　很多美容院投资者都非常对顾客的管理。实际上，经过系统的调研就会发现凡是经营的比较好的美容院，只要是投资者比较重视对顾客的管理，重视对顾客的消管理，就能根据之前做好的详细的顾客档案记录，推荐适合他们的产品，或者是在节假日，为他们量身定制一些优惠服务，适当的赠送一些小奖品，就能极大的获得消费者的好感。提升美容院的顾客到店率，从而提升美容院的业绩。

 

　　经营美容院，也许不需要多么丰富的管理经验，但是一定要学会用发展的眼光熟知行业的走向，对美容院项目的开发做一个合理的安排，学会把控行业全局，带领美容院不断发展。