如此繁杂的事情，美容店应该怎样开展日常的店务管理工作呢？其实只要做好这五个事情，便能够顺利管理好美容院。

 

　　1、检查：检查是每位店长每天上班最先开始做的事情，检查的内容有：员工的仪容仪表，美容院室内的环境卫生，产品宣传展架是否摆放整齐，仪器清洁完毕，产品库存是否充足等。

 

　　2、激励：店长的工作状态影响着员工的工作激情，因此，在日常的晨会上，也一定要适当的给员工一些激励，提升她们工作的热情。

 

　　服务：店长作为美容院的管理者，当然在很多时候太过于严肃，而是美容师是服务者，店长也是美容院资源的支配者，当有美容师面对问题，需要解决的时候，店长应该立即调动资源，帮助店内员工解决问题。

 

　　4、观察：自爱日常工作中，店长一定要具备相应的观察能力，在日常工作过程中，从美容师工作的一些流程，一些细节去关注她们在工作中可能出现的问题，最好是能够站在不同的角度去思考问题，学会用发展的眼光去看待问题，只有善于发现问题，才能及时解决问题，才能避免日后出现问题。

 

　　5、总结：一天工作完成之后，店长最好是针对一天的工作进行仔细总结，排查，对一天之内工作做的比较好的员工进行总结，对于问题及时解决并预防，这样才能便于美容院日常的工作。

 

　　以上几点就是美容院店长每天在日常工作中需要注意的问题，只要在后期经营过程中注意了这几种问题，就一定能够将美容院管理的井井有条，也一定能够将美容院管理好。